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設計，如何可持續？

浪尖視角
Design is to design a design to produce a design.——John Heskett
當我們討論“設計”的時候，Heskett的這句話不得不提。這句話在設計界相當知名，它從不同層面解讀了“設計”的意義，并且把“設計的多維度價值”內含其中，乍一讀來，頗有意思，深入理解，則會有更多方面的解讀。
“設計”所指代的，早已不僅僅是一個設計出來的產品而已，而是越來越多地跟“生產”、“流程”、“體驗”、“商業”等相關。這種角色的轉變，在ICSID（International Council of Societies of Industrial Design, 現已更名為WDO，World Design Organization）給“工業設計”的定義中也可見一些端倪：1980年時給出的定義是“在工業產品設計中，對材料、結構、形態、色彩、表面加工給予設計上的確定，叫做工業設計。此外，為推廣產品而進行的一切媒介的設計，也屬該范疇。”而在2015年時做出的新定義是“工業設計是一種驅動創新、構建成功商業的戰略性解決問題過程，并通過創新產品、系統、服務及體驗引導更好質量的生活。”
關于“更好的生活”，可持續無疑是設計發展最為重要的議題之一，正好與2019年深圳設計周的主題不謀而合——設計可持續。浪尖設計集團作為國內全產業鏈設計創新服務商之一，受邀參展本屆設計周，精心策展，以“設計價值可持續”為主題，以企業鏈、供應鏈和價值鏈為軸，將“浪尖全產業鏈設計創新”串聯起來，點出了“20周年，逐夢浪尖再出發”的愿景。
1.?持續設計貫穿產品級創新
對于設計可持續的理解，浪尖從“可持續的產品”開始闡釋，設計給人們的生活帶來的應該是可持續的生活方式和生活態度。從自備儲水箱節能省水的百斯特洗碗機設計到聚溫鋼為材料的多功能系列鍋具設計，從模塊化設計便于換新的立式掛燙機設計到應用Smart CNT智能發熱技術的納米電暖寶寶設計，從大大降低人工成本的智能印章設計到降低原材料消耗的光纖切割刀設計等等，浪尖設計一直將“可持續”作為產品設計過程中一項必不可少的設計原則和研判指標，從最小的產品開始，踐行可持續。
2.?綠色供應鏈詮釋系統級可持續
在浪尖的D+全產業鏈設計創新服務生態體系中，以產品級創新為基礎，浪尖將大量的注意力投入到了站在系統設計的角度提供整合的解決方案之上，從設計定義到產品設計，再到供應鏈管理和生產管理，甚至到物流和市場推廣，浪尖的設計師和工程師們習慣于從全產業鏈的角度去思考、去設計、去整合，為客戶提供“極致的平衡”的解決方案。在這其中，綠色供應鏈被認為是最直接詮釋系統級可持續的代表。
綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、生產廠、銷售商和用戶，目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環境的影響（副作用）最小，資源效率最高。浪尖科技（浪尖集團旗下全資子公司，國家級高新技術企業）聯手眾多生態設計、綠色設計及綠色供應鏈合作伙伴，積極響應國家供應鏈創新與應用的指導意見（國辦發〔2017〕84號），共同搭建綠色供應鏈生態，建立供應鏈上下游企業合作共贏的協同發展機制，建立覆蓋設計、生產、流通、消費、回收等各環節的綠色產業體系。
3.D+M引領產業和文化可持續
除了展示最新的設計成果之外，浪尖還首次以展板和沙盤的形式全面展示了浪尖二十年來積淀的洞見成果，亦是浪尖對“設計創新如何可持續地面向未來“關鍵命題的回答——”D+M創新服務生態體系“。總結來說，D+M是社會創新性、全球化、平臺型解決方案，其下轄的智造體驗館、浪尖智造工場和工業設計小鎮三大運營主體共同構建了七大平臺來面對未來設計產業鏈與制造供應鏈將會面臨的“高頻&非標“的挑戰，和產業轉型升級與區域社會發展將會面臨的“賦能&可持續”的挑戰。
D+M將設計作用于城市發展相關的產、學、研、資、商等關聯性優質資源的整合，以平臺化助推跨界融合，助力工業服務業的集群化發展和城市創新文化氛圍的營造。
無獨有偶，美國標準研究院最新研究成果表明，在未來一段時間內，制造體系包括三個維度：產品維度、生產維度和商業維度。“設計”在每個維度中都扮演著關鍵角色。產品、生產與商業三個維度共同組成了智能制造的生態系統（如圖），表達出管理層的思維決策過程，即設計產生價值的過程。
這也從某種程度上描述了浪尖，作為國內老牌的工業設計公司，從一開始就秉承著“上善若水，無小不大“的理念，深耕工業設計全產業鏈，主推全產業鏈整體解決方案，發掘設計在產業轉型升級中的引領作用，構建D+M平臺上的價值網絡，致力于用設計驅動多維創新的真正原因——
浪尖在追求設計價值的可持續，孜孜不倦。
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